Arbetsplatshälsomodell - Främjande Av Arbetsplatsen

2023 Författare: Stephanie Arnold | [email protected]. Senast ändrad: 2023-11-26 09:41

Arbetsplatsen är en viktig miljö för hälsoskydd, hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande program. I genomsnitt tillbringar amerikaner som arbetar på heltid mer än en tredjedel av sin dag, fem dagar per vecka på arbetsplatsen.

Medan arbetsgivare har ett ansvar att tillhandahålla en säker och farefri arbetsplats, har de också många möjligheter att främja individuell hälsa och främja en hälsosam arbetsmiljö för mer än 159 miljoner arbetare i USA (Access US Bureau of Labor Statistics 12 april, 2016).

Användningen av effektiva arbetsplatsprogram och policyer kan minska hälsoriskerna och förbättra livskvaliteten för amerikanska arbetare.

Att upprätthålla en hälsosammare arbetskraft kan sänka direkta kostnader som försäkringspremier och arbetstagares ersättningskrav. Det kommer också att påverka många indirekta kostnader såsom frånvaro och arbetarproduktivitet. ^{1, 2}

För att förbättra deras anställdas hälsa kan företag skapa en wellness-kultur som är anställdcentrerad; ger stödjande miljöer där säkerhet säkerställs och hälsa kan uppstå; och ger tillgång till och möjligheter för deras arbetsgivare att delta i en mängd olika hälsoprogram på arbetsplatsen.

Vad är arbetsplatshälsoprogram

Arbetsplatshälsoprogram avser en samordnad och omfattande uppsättning strategier som inkluderar program, policyer, fördelar, miljöstöd och länkar till det omgivande samhället som är utformat för att möta alla anställdas hälsa och säkerhetsbehov.

Exempel på komponenter och strategier på arbetsplatshälsoprogrammet inkluderar:

• Hälsautbildningskurser
• Tillgång till lokala fitnessanläggningar
• Företagets policy som främjar hälsosamt beteende som en tobaksfri campuspolicy
• Anställdas sjukförsäkring för lämplig förebyggande screening
• En hälsosam arbetsmiljö skapad genom åtgärder som att göra hälsosamma livsmedel tillgängliga och tillgängliga via automater eller cafeterior
• En arbetsmiljö fri från erkända hälso- och säkerhetshot med ett sätt att identifiera och hantera nya problem när de uppstår

Effekter av hälsoprogram på arbetsplatsen

Hälsoprogram på arbetsplatsen kan leda till förändringar både på individen (dvs. anställda) och på organisationsnivåer.

För individer har arbetsplatshälsoprogram potentialen att påverka en anställds hälsa, till exempel deras hälsobeteenden; hälsorisker för sjukdom; och aktuell hälsostatus.

För organisationer har hälsoprogram på arbetsplatsen potential att påverka områden som sjukvårdskostnader, frånvaro, produktivitet, rekrytering / behållning, kultur och anställdas moral.

Arbetsgivare, arbetare, deras familjer och samhällen drar nytta av förebyggande av sjukdomar och skador och av långvarig hälsa.

Att bygga ett hälsoprogram för arbetsplatsen bör innebära en samordnad, systematisk och omfattande strategi

En samordnad strategi för hälsofrämjande på arbetsplatsen resulterar i en planerad, organiserad och omfattande uppsättning program, policyer, fördelar och miljöstöd utformade för att möta alla anställdas hälsa och säkerhetsbehov. Ett omfattande tillvägagångssätt ser ut att införa interventioner som tar upp flera riskfaktorer och hälsotillstånd samtidigt och inser att de valda interventionerna och strategierna påverkar flera nivåer i organisationen inklusive den enskilda anställden och organisationen som helhet.

Hälsofrämjande program på arbetsplatsen är mer sannolikt framgångsrika om säkerhet och hälsa på arbetsplatsen beaktas i deras utformning och genomförande. Faktum är att ett växande antal bevis tyder på att arbetsplatsbaserade insatser som tar samordnade, planerade eller integrerade metoder för att minska hälsorisken för arbetare både i och utanför arbetet är mer effektiva än traditionella isolerade program. Integrering eller samordning av arbetssäkerhet och hälsa med hälsofrämjande åtgärder kan öka deltagandet och effektiviteten i programmet och kan också gynna det bredare sammanhanget för arbetsorganisation och miljö. ^1-4

Den systematiska processen för att bygga ett hälsofrämjande program på arbetsplatsen betonar fyra huvudsteg:

Steg 1 - Hälsobedömning på arbetsplatsen

Ett framgångsrikt hälsoprogram för arbetsplatsen är ett som riktar sig till den specifika anställdas befolkning, som passar arbetsplatsen, anställdas behov och personliga och organisatoriska hälsomål. Denna information kan erhållas genom det första steget i processen - en arbetsbedömning på arbetsplatsen. En bedömning bör syfta till att fånga en bild av de många faktorer som påverkar anställdas hälsa inklusive: faktorer på individnivå som livsstilsval, arbetsmiljö (t.ex. fysiska arbetsvillkor och socialt stöd) och organisationsnivå (t.ex. kultur, politik och praxis). Denna bedömning kan ske informellt genom konversationer, en uppmaning om inlägg / åsikter (som en anslagstavla, åsiktsruta, e-post som begär idéer) eller mer formellt genom att använda instrument som en anställds hälsaundersökning eller miljörevision. Både aktuella hälsofrågor såväl som anställdas intressen bör beaktas när man prioriterar program- och policyinsatser samt utvärderar och gör förbättringar av arbetsplatshälsoprogrammet löpande. Att involvera anställda från början kommer att stärka det delade ansvaret och engagemanget som den anställda och organisationen har för anställdas hälsa och den totala framgången för arbetsplatshälsoprogrammet. Bedömningsmodulen innehåller riktlinjer, verktyg och resurser för att bedöma hälsa på arbetsplatsen.

Steg 2 - Planera programmet

Därefter bör en noggrann planeringsstadium föregå varje genomförande av hälsoprogram, policyer, fördelar eller miljöstöd på arbetsplatsen. Det övergripande programmet kräver en grundläggande styrningsstruktur eller infrastruktur för att administrera och hantera hälsofrämjande aktiviteter som kan initieras under planeringsfasen och erkänner storleken och omfattningen för varje steg kan påverkas av faktorer som företagets storlek, sektor eller geografisk plats.

Företagsstyrningsstrukturen tillhandahåller den strategiska inriktning, ledarskap och organisation som är nödvändig för att operationella programelementen. Organisationsstrategier ger infrastrukturen för att säkerställa att programmålen uppnås, de anställdas hälsorisker hanteras på rätt sätt och företagets resurser används ansvar. Organisatoriska strategier inkluderar:

• Tilldela seniorledarstöd för att fungera som förebild och mästare
• Identifiera en arbetsplatshälsokoordinator, råd eller kommitté för att övervaka programmet
• Utveckla en förbättringsplan för hälsa på arbetsplatsen med tillräckliga resurser för att formulera och genomföra mål och strategier
• Kommunicera tydligt och konsekvent med alla anställda
• Upprätta arbetsplatshälsainformatik för att samla in och använda data för planering och utvärdering

Det är viktigt att komma ihåg att ett framgångsrikt program inte nödvändigtvis innehåller alla potentiella arbetsplatshälsostrategier. Ett verkligt framgångsrikt program är ett vars komponenter är noggrant utvalda, implementeras effektivt och passar anställdas befolkning. Det kan vara mer klokt att fokusera på en eller två policyer / program till en början och bygga på tidiga framgångar snarare än dåligt genomföra flera interventioner i början. Hälsoprogram på arbetsplatsen behöver inte heller kosta betydande pengar. Många effektiva interventioner som hälsorelaterade policyförändringar finns till låg kostnad, vilket är särskilt viktigt för små och medelstora arbetsgivare som kanske inte har massor av resurser att avsätta till anställdas hälsa. Modulen planering / arbetsplatsstyrning ger riktlinjer, verktyg och resurser för att genomföra en planeringsprocess.

Steg 3 - Implementering av programmet

De flesta arbetsgivare, när de funderar på att förbättra arbetarnas hälsa, tänker på åtgärder individer kan vidta. Gå ner i vikt, sluta röka och träna mer är alla exempel på enskilda åtgärder som kan leda till bättre hälsa. Det är emellertid viktigt att inse att förbättring av hälsa kräver ett brett perspektiv som också inkluderar de miljöer där människor arbetar, bor och spelar. En persons hälsa är ett resultat av både individuella åtgärder och det sammanhang eller miljö inom vilken dessa åtgärder vidtas. Arbetsgivare och anställda har många möjligheter att påverka arbetsmiljön för att främja hälsa och förebygga sjukdomar. Att förändra miljön påverkar stora grupper av arbetstagare samtidigt och gör det att använda hälsosamt beteende mycket lättare om det finns stödjande normer och policyer på arbetsplatsen. Därför är det viktigt för det övergripande hälsoprogrammet på arbetsplatsen att innehålla en kombination av individuella och organisatoriska nivåstrategier och interventioner för att påverka hälsan. De tillgängliga strategierna och interventionerna ingår i fyra huvudkategorier:

1. Hälsorelaterade program - möjligheter som är tillgängliga för anställda på arbetsplatsen eller genom externa organisationer att börja, ändra eller upprätthålla hälsobeteenden
2. Hälsorelaterade policyer - formellt / informellt skriftligt uttalande som är utformat för att skydda eller främja anställdas hälsa. De påverkar stora grupper av anställda samtidigt
3. Hälsofördelar - del av ett övergripande kompensationspaket inklusive sjukförsäkringsskydd och andra tjänster eller rabatter för hälsa
4. Miljöstöd - avser de fysiska faktorerna på och i närheten av arbetsplatsen som hjälper till att skydda och förbättra anställdas hälsa

Implementeringsmodulen innehåller ämnesspecifika riktlinjer, verktyg och resurser för att sätta programstrategier och interventioner på plats.

Steg 4 - Bestäm effekt genom utvärdering

Slutligen bör arbetsplatser planera att utvärdera de program, policyer, fördelar eller miljöstöd som har genomförts. Det är viktigt att bedöma hur väl arbetsplatshälsoprogrammet kan upprätthållas över tid, hur det tas emot av anställda och ledningen och dess avkastning på investeringar (ROI). Även om programutvärdering är allmänt erkänd som en kärnfunktion för folkhälsan, leder skillnader i definitionen av "god utvärderingspraxis" ofta till utvärderingar som är tidskrävande och dyra, och framför allt ger resultat som inte används för att förbättra programmet. Utvärderingen bör fokusera på frågor som är relevanta, framstående och användbara för dem som kommer att använda resultaten och att utvärderingsprocessen matas in i en kontinuerlig kvalitetsförbättringsslinga för att förbättra och stärka befintliga aktiviteter. identifiera potentiella luckor i nuvarande erbjudanden; och beskriv effektiviteten och de effektiva resurserna. Utvärderingsmodulen innehåller allmänna och ämnesspecifika riktlinjer, verktyg och resurser för utvärdering av programmets ansträngningar.

Genom att använda den fyrstegsprocess som beskrivs ovan såväl som riktlinjerna, verktygen och resurserna i den här verktygssatsen kommer arbetsgivarna att kunna utveckla kunskap och färdigheter som krävs för att påbörja ett arbetsplatshälsoprogram eller förbättra ett befintligt. Den bifogade arbetsplatshälsoprogrammet för utvecklingslista pdf-ikon [PDF-42K] kan användas under hela processen för att bygga ett arbetsplatshälsoprogram för att granska aktiviteter och övervaka framstegen.

referenser

1. Sorensen G, Stoddard A, LaMontagne A, Emmons K, Hunt M, Youngström R, et al. En omfattande interventionscykelförebyggande intervention: beteendeförändringsresultat från en randomiserad kontrollerad studie i tillverkningsarbetsplatser (USA). Cancer orsakar kontroll.2002; 13: 493–502.

2. Sorensen G, Barbeau EM, Stoddard AM, Hunt MK, Kaphingst K, Wallace L. Främja beteendeförändring bland arbetarklasser, multietniska arbetare: resultat av hälsosamma riktningar - Small Business Study. Am J Pub Health. 2005; 95 (8): 1389-1395.

3. Hunt MK, Lederman R, Stoddard AM, LaMontagne AD, McLellan D, Combe C, et al. Processutvärdering av en integrerad hälsofrämjande / arbetshälsomodell i Well-Works-2. Hälsautbildning och beteende.2005; 32 (1): 10–26.

4. Meas S, Verhoeven C, Kittel F, Scholten H. Effekter av ett holländskt arbetsplatshälsoprogram: Brabantia-projektet. Am J Pub Health.1998; 88: 1037–1041.

Verktyg och resurser

• Arbetsplatshälsoprogram Definition och beskrivning pdf icon [PDF –118KB]
• Workplace Health Model pdf icon [PDF - 375KB]
• Utvecklingslista för arbetsplatshälsofrämjande utveckling pdf icon [PDF - 45KB]